DINAMO
Cel mai iubit şi respectat
club de fotbal din România
DINAMO București: O VALOARE NEGLIJATĂ
Dinamo București este unul dintre cele mai puternice branduri românești. Brandul trăiește din toată emoţia creată iubitorilor de fotbal ȋn cei 75 de ani de istorie. Clubul are peste 1.000.000 de fani și un palmares impresionant. Dinamo 2028 este angajamentul nostru de a readuce echipa Dinamo București pe scena internaţională, în inima tuturor românilor, drept cel mai iubit și respectat club de fotbal din România.
ISTORIE
Fotbal Club Dinamo 1948 București este un club de fotbal profesionist din România care, la 29 mai 2022, după 73 de ani de performanță sportivă în Liga I, a retrogradat în Liga a II-a. După un singur an, în care a stabilit recordul de audienţă pentru Liga a II-a, echipa reuşeşte să se recalifice în Superliga României. Clubul a operat în cadrul CS Dinamo până în 1994, iar din 2001 până în prezent operează în cadrul Dinamo 1948 SA.
PALMARES
Dinamo are în palmares 18 titluri naționale, 13 Cupe ale României, 2 Supercupe ale României și o Cupă a Ligii. În sezonul 1983-84 a devenit primul club românesc de fotbal care a ajuns în semifinalele Cupei Campionilor Europeni și singurul care a ajuns în semifinalele Cupei Cupelor, în sezonul 1989-90.
SUPORTERI
Brandul Dinamo are o puternică legătură cu fostul căpitan al echipei, Cătălin Hîldan, întrucât acesta reprezintă un simbol al sacrificiului. Legătura dintre suporteri și Unicul Căpitan este una esențială, numele acestuia fiind prezent în cântecele fanilor, scandate la fiecare meci.
COMUNITATE
Programul DDB (Doar Dinamo București) s-a înființat în februarie 2017, când capacitatea financiară a acționarilor nu întâlnea nevoile clubului. Accesul la cei aproape 500,000 de membri ai programului DDB reprezintă o oportunitate de consolidare a interacțiunilor cu tribul “die-hard supporters”, o comunitate care a făcut posibilă operarea clubului în ultimii ani prin contribuţii de peste 3.2mn Euro.
Echipa RED & WHITE Management
La baza viziunii proiectului Dinamo 2028 stă echipa Red&White. Echipa este cea care dă valoare proiectului, contribuind prin expertiza şi coeziunea membrilor săi la definirea strategiei, la implementarea acţiunilor şi la găsirea soluţiilor potrivite pentru problemele cunoscute sau necunoscute care vor apare pe parcursul derulării proiectului. Echipa este în formare continuă şi va evolua pentru a răspunde provocărilor unei viziuni atât de ambiţioase: transformarea Dinamo Bucureşti în cel mai iubit şi respectat club de fotbal din România.
Cu peste 28 de ani de experienţă în industria serviciilor financiare, Eugen a fost implicat în domenii precum administrare fonduri, pensii private, asigurări şi leasing. Prin înființarea SAI Certinvest SA, primul administrator independent de fonduri de investiții autorizat din România, Eugen și-a format o adâncă înțelegere a nevoilor, provocărilor și oportunităților specifice antreprenorilor și investitorilor din piața locală de capital. Cu o puternică afiliere la spiritul antreprenorial, a fondat și dezvoltat companii care au reprezentat puncte de reper în diverse domenii de activitate, cum ar fi agricultura și real estate.
> Fondator și Presedinte al Consiliului de Administrație Meta Estate Trust;
> Fondator, membru Board Holde Agri Invest;
> Președinte al Consiliului de Administrație SC Aviva Life Romania si Aviva Pensii Private;
> Fondator și acționar majoritar SAI Certinvest SA.
> Fondator și Presedinte al Consiliului de Administrație Meta Estate Trust;
> Fondator, membru Board Holde Agri Invest;
> Președinte al Consiliului de Administrație SC Aviva Life Romania si Aviva Pensii Private;
> Fondator și acționar majoritar SAI Certinvest SA.
Cunoscut pentru vânzarea eMAG din 2009 și 2013 către Naspers, Andrei a asistat de asemenea o serie de firme private în relațiile și contractele cu Hidroelectrica, Romgaz sau Transelectrica. Andrei vine cu o experiență de peste 8 ani în management și avizare juridică pentru echipe din Liga a II-a (CSM Ramnicu Valcea, CSM Resita, FC Snagov), impresariere de jucători din Liga I, dar și dezvoltarea proiectului FC Rapid București, preluat din Liga a IV-a și promovat în Liga I.
> Fondator Red & White 2022 Management SRL;
> Managing Partner, NDI Law;
> Fost Vicepreședinte și membru al Consiliului de Administrație FC Rapid București.
> Fondator Red & White 2022 Management SRL;
> Managing Partner, NDI Law;
> Fost Vicepreședinte și membru al Consiliului de Administrație FC Rapid București.
Dan este implicat, ȋncă din prima zi, ȋn proiectul Dinamo 2028, şi a contribuit fundamental la constituirea strategiei proiectului. Dan este un executive senior cu experienţă ȋn domeniul financiar, preponderent ȋn industria serviciilor financiare. De-a lungul timpului, a avut funcţii de conducere ȋn companii de asigurare, de servicii financiare, de consultanţă şi ȋn domeniul farmaceutic. A fost implicat ȋn mai multe proiecte de dezvoltare şi reorganizare a afaceriilor ȋn CEE. Dan are o experiență managerială formată în companii ca:
> Interim CEO si membru CA, CN Unifarm S.A.;
> Managing Partner, Stein & Partner GmbH;
> Membru CA, BAAR – Biroul Carte Verde România;
> CFO şi membru CA, Asirom SA – VIG;
> Head of Controlling, BCR Asigurări de Viaţă SA – VIG;
> Head of Strategic Controlling, Vienna Insurance Group AG.
> Interim CEO si membru CA, CN Unifarm S.A.;
> Managing Partner, Stein & Partner GmbH;
> Membru CA, BAAR – Biroul Carte Verde România;
> CFO şi membru CA, Asirom SA – VIG;
> Head of Controlling, BCR Asigurări de Viaţă SA – VIG;
> Head of Strategic Controlling, Vienna Insurance Group AG.
Dinamo a trăit, trăieşte şi va continua să traiască prin suporteri. Dragostea, patima, ambiţia, dăruirea şi sacrificiul, valori transmise tuturor fanilor şi suporterilor echipei Dinamo Bucureşti de idolul lor, Cătălin Hȋldan, se ȋntorc astăzi cu aceaşi dăruire şi sacrificiu, prin platforma DDB. Suporterii au reuşit să susţină ȋn ultimii ani financiar clubul, şi poartă vie flacăra amintirii lui Cătălin Hȋldan la fiecare meci. Pentru că, odată cu numele, Peluza Cătălin Hȋldan are datoria să ducă mai departe idealulrile şi visul UNICULUI CĂPITAN: să-si vadă echipa drept cel mai iubit şi respectat club de fotbal din România.
Viziune și misiune
DINAMO 1948, CEL MAI IUBIT ŞI RESPECTAT CLUB DE FOTBAL DIN ROMÂNIA
Prin reconstruirea companiei, urmând cele mai bune practici internaƫionale de management, de fotbal business şi de guvernanƫă corporativă, creăm cadrul necesar de siguranƫă şi stabilitate pe termen lung pentru creşterea comunităţii şi loialităţii fanilor faţă de club, precum şi pentru dezvoltarea unei performanţe sportive de top.
Strategie
Construim unul dintre cele mai valoroase branduri din România, capitalizând ȋn prima fază emoţia și loialitatea suporteriilor, crescute organic ȋn ultimii 75 de ani. Multiplicăm această valoare prin creşterea comunităţii şi loialităţii fanilor faţă de club, precum şi prin dezvoltarea unei performanţe sportive de top.
Pilonii strategiei de business
Performanță sportivă
- Implementarea de metrici și KPIs pentru fundamentarea deciziilor pe baza datelor și informațiilor cuantificabile (data-based decision-making);
- Implementarea unei strategii de recrutare și transferuri de jucători, multianuală;
- Implementarea programului de selecție a tinerilor talentați “Educație prin sport”;
- Transformarea digitală a organizației – implementarea Soccerlab pentru management, parametrizare și optimizare sportivă în cadrul clubului.
Transformarea companiei
- Optimizarea contractelor ȋn vigoare ȋn urma unui audit financiar / operaţional cu scopul creșterii profitabilităţii și eliminarea potenţialelor deficiente istorice;
- Refacerea organigramei companiei conform principiilor celor mai bune practici internaționale;
- Dezvoltarea unei culturi organizaţionale aliniate cu principiile și valoriile proiectului;
- Implementarea unei noi strategii de marketing pentru multiplicarea veniturilor și monetizarea valorii de brand.
Inițiative operaționale
Ȋnfiinţarea Asociaţiei Dinamo 2028
Înființarea unei asociații de tip ONG care să poată participa la susținerea clubului prin atragerea de noi resurse financiare şi materiale din sponsorizări și parteneriate;
Creşterea prezenţei digitale
Ȋncorporarea bazei de date DDB într-un sistem CRM pentru maximizarea valorificării bazei de suporteri;
Lansarea canalului Dinamo TV
Dezvoltarea propriului canal video de comunicare, Dinamo TV/YouTube, atât pentru echipa mare cât și pentru Academia de copii și juniori;
Lansarea aplicaţiei mobile Dinamo Bucureşti
Iniţierea şi implementarea unui program modern de fan engagement prin dezvoltarea unei aplicații mobile şi creşterea interacţiunii între club, fani, parteneri şi alți stakeholderi direct prin intermediul aplicaţiei;
Cooperare cu cluburi de fotbal occidentale
Implementarea unui program de dezvoltare continuă a competențelor profesionale prin consolidarea cooperării cu cluburi și organizații de profil din fotbalul occidental şi transfer de know-how;
Criterii de performanţă sportivă
Integrarea Academiei de copii şi juniori cu echipa de seniori prin criterii de performanță sportivă și tactică care să faciliteze tranziția jucătorilor și integrarea rapidă de la un nivel la altul, în funcție de prioritățile clubului;
Marketing digital modern
Implementarea unor strategii de marketing modern, ȋn special prin canale digitale şi marketing afiliat, pentru a promova magazinul online, în scopul de a crește vânzările de tricouri și produse promoţionale;
Metodologie performantă de recrutare
Implementarea unei metodologii de recrutare și structurarea unui department de scouting și analiză, prin care se vor selecta jucători în conformitate cu modelul de joc și bugetul clubului;
Fan shop mobil
Implementarea unui concept de fan-shop mobil, până la deschiderea fan-shop-ului oficial din cadrul noului stadion Dinamo.
Fazele și bornele proiectului
Guvernanță corporativă
Structura de guvernanță care va fi implementată va asigura stabilitate și continuitate pe termen lung prin echilibrarea puterilor decizionale și implementarea unui sistem de auto-verificare potrivit. Totodată, asigură implicarea strategică a CS Dinamo și a suporterilor echipei.
Guvernanţă şi control
Protejarea intereselor tuturor părţilor implicate.
Corectitudine şi transparenţă
Furnizarea de informaţii precise, clare şi în timp util.
Managementul riscurilor
Identificarea riscurilor şi controlul administrării lor.
Responsabilitate şi răspundere
Asumarea deciziilor şi a obţinerii performanţei.
Capital
Ne dorim să atragem fonduri nu numai de la investitori calificaţi. Suntem convinşi că există mulţi iubitori ai clubului Dinamo, ai sportului, sau pur şi simplu oameni cărora le pasă de un simbol al fotbalului românesc, care vor să fie alături de noi în calitate de acţionari pe acest drum frumos. Astfel, vom utiliza şi mecanisme de crowd funding şi plasament privat, pentru a da posibilitatea oricui să contribuie la readucerea numelui Dinamo în arenele internaţionale.
